Algpõhjuste analüüs: neli põhiprobleemi, mis viivad sagedaste LOTO-õnnetusteni
Ülaltoodud juhtumitest on ilmne, et LOTO õnnetuste esinemine ei ole juhuslik, vaid pigem mitme haavatavuse tagajärg sellistes aspektides nagu ettevõtte ohutusjuhtimine, protsesside elluviimine ja personali koolitus. Põhiprobleemid peituvad peamiselt järgmises neljas punktis.
(1) Nõrk ohutusteadlikkus ja levinud mentaliteet (riskide võtmine)
See on kõige levinum ja peamine põhjus. Mõned ettevõtete juhtimistasandid ei mõista täielikult LOTO olulisust ja seavad tootmise tõhususe ohutusele esikohale, arvates, et "sulgur/tagout on tülikas ja mõjutab edasiminekut"; Teisest küljest on eesliinitöötajatel "kogemusepõhine-põhine" mentaliteet ja (riskide võtmise) mentaliteet, kes usuvad, et "see toimis enne, nii et see töötab uuesti", ja nad jätavad juhuslikult välja lukustamise/sildistamise sammud või asendavad standardsed toimingud suuliste meeldetuletustega, ignoreerides ohtliku energia varjamist ja äkilisust, mis võib isegi ühe õnnetuse käivitada -.
(2) Mittetäielik protsessisüsteem ja vastutuse ebapiisav rakendamine
Paljud ettevõtted ei ole loonud täielikku LOTO juhtimissüsteemi, ei ole selgelt määratlenud LOTO kohaldatavat ulatust, tööprotseduure ja vastutuse jaotust ega ole koostanud üksikasjalikke eeskirju eri tüüpi seadmete energiaisolatsiooni meetodite ja normide kohta; mõnel ettevõttel on eeskirjad, kuid need on pelgalt formaalsused, ei ole loonud suletud ahela haldussüsteemi "taotluse - heakskiidu - täitmine - väljalase - arhiveerimiseks", puuduvad kirjed ja kaootilised kinnitamisprotsessid, mille tulemuseks on LOTO toimingud ilma selge protseduurita ja vastutuse tühine. Lisaks puudub allhankeüksuste LOTO juhtimine ning ettevõtte LOTO koolitus- ja järelevalvesüsteemis ei ole allhanget tegevaid töötajaid kaasatud, mis on samuti oluline õnnetusjuhtumite arvukuse põhjus.
(3) Ebapiisav väljaõpe ja mitte-standardne töö
LOTO toimingud on tugeva professionaalsusega ja nõuavad töötajatelt oskusi, nagu energia tuvastamine, isolatsioonimeetodid ja luku kasutamine. Kuid mõned ettevõtted ei ole korraldanud süstemaatilist LOTO koolitust, vaid teavitavad töötajaid, et "nad peavad lukustama ja märgistama", ilma et oleks korraldatud sihipärast koolitust erinevatele ametikohtadele ja erinevatele seadmetele, mille tulemusena töötajad ei mõista LOTO põhinõudeid, toimimisetappe ja ettevaatusabinõusid. Näiteks ehitusettevõtte LOTO teadmiste testi keskmine tulemus 200 töötaja kohta oli vaid 61 punkti, kusjuures vead keskendusid peamiselt "siltide värvide klassifitseerimisele" ja "hoiatusmärkide seadmisele" ning sellised põhivead muutuvad sageli õnnetuste käivitajaks.
(4) Tehnilised vahendid vananenud ja järelevalve madal efektiivsus
Praegu on endiselt palju ettevõtteid, mis toetuvad traditsioonilistele pabersiltide ja käsitsi salvestamise meetoditele, millel pole mitte ainult madal tõhusus, vaid ka probleeme, nagu kirje kadu, andmete sünkroonimisprobleemid ja võimetus reaalajas jälgida; mõned ettevõtted ei ole varustanud spetsiaalseid LOTO lukke ja etikette, millel on vastuolulised lukuspetsifikatsioonid ja võimalus neid oma suva järgi avada, mitmetähenduslikud sildid ja ebaselge paigutus, mis ei saa tõhusalt toimida hoiatuste ja isolatsioonina. Aruka järelevalve puudumine tähendab, et ettevõtted ei suuda LOTO tööprotsesse reaalajas jälgida ning rikkumisi on raske õigeaegselt avastada ja parandada.
